Fracción XX. Los informes anuales del Ejecutivo del Estado.

H. Ayuntamiento 2004-2007

Dr. Mauro Bernal Martínez
Presidente Municipal

C. Adolfo Martínez Martínez
Síndico Municipal

Profr. Genaro Aguilar Alfaro
Secretario del Ayuntamiento

C. Juana Dávila Montañez
Regidora

J. Refugio Andrade Ibarra
Regidor

C. Martha Martínez Sustaita
Regidora

C. Salvador González Guillén
Regidor

Profra. Ana Ruth García Arcos
Regidora

C. Daniel Hernández Martínez
Regidor

C. José Arriaga Hernández

Regidor

C. Antonio de la Rosa Flores
Regidor

Profra. Angélica Castillo Sustaita

Regidora

C. Elisa Rivera Ruiz

Regidora

APÉNDICE

BUENAS TARDES

 Lic. Amalia García Medina, Gobernadora Constitucional del Estado Libre y Soberano de Zacatecas.

señores miembros de Honorable Ayuntamiento.

C. Diputado Federal y Local,

Expresidentes Municipales,

Jefes de Región de Pinos y Loreto,

Supervisores y Directores de diferentes niveles educativos,

Señor Cura Aurelio Esparza Flores, Párroco de nuestro municipio,

Delegados y Comisariados Ejidales,

Presidentes de los Consejos de Participación Social,

Directores de las Unidades de Salud,

Personas Adultas Mayores,

Pueblo de Noria de Ángeles,

Hace exactamente 14 meses con 9 días, que la voluntad ciudadana en forma libre y democrática decidió otorgarme su confianza para presidir este Ayuntamiento para gobernar sin resentimientos ni distinciones, ofreciendo a la ciudadanía una alternativa de actitud en el manejo de los asuntos públicos; redimiendo con ello, el principio de pluralidad y democracia por lo que tanto hemos luchado.

Habíamos del reto que significaba el tomar el destino de este municipio, en un momento en que la ciudadanía y especialmente los grupos de oposición tendrán la mirada puesta y avivada en el desempeño de nuestro trabajo, prestos para señalar errores por pequeños que sean, y hacerlos del conocimiento público.

Sin embargo, esto no nos desalienta, teníamos plena conciencia de lo ardua de nuestra tarea, del reto que implica ser el primer gobierno en la historia de Noria de Ángeles, desde 1824 emanado de un partido de oposición, y con esa convicción, nos preparamos para salir adelante, apelamos a la idea de democracia para integrar de manera plural, sin importar tendencias o ideología, buscando a las personas mas preparadas y adecuada, en pocas palabras buscando un profesionalismo que nos permita unificar, coordinar e interactuar con corresponsabilidad en torno al fundamento que nos movió durante la campaña, y cristalizó la línea de este gobierno, que es la honestidad y alto espíritu de servicio.

Con ello nos hemos conducido y lo seguiremos haciendo, porque representa la síntesis que el pueblo reclama y exige.

Nuestro compromiso en toda acción, es mantener día a día la confianza que la ciudadanía nos otorgó, reclamando siempre en el devenir de nuestros actos, absoluta honestidad y alto espíritu de servicio, factores para el desarrollo y prosperidad de todo el municipio, porque la administración de los recursos públicos financieros administrados con honradez, promueven la confianza y participación ciudadana, acrecentando con ello la corresponsabilidad entre sociedad y gobierno.

__________________________________________________________SUSTENTO

Cumpliendo con el mandato Constitucional dispuesto en el artículo 74, fracción XIV de la Ley Orgánica del Municipio Libre y Soberano del Estado de Zacatecas, y con la responsabilidad que ustedes me confirieron, presento a su consideración y la propia del Estado, el Informe de las acciones desempeñadas en el primer año de gestión administrativa.

_____________________________________ ___HONORABLE AYUNTAMIENTO

El Honorable Ayuntamiento, representado por las diferentes expresiones sociales, ha participado en las mejores decisiones presentadas para el análisis, asignación y aprobación de Leyes, Bandos, Reglamentos y presupuestos de recursos asignados al municipio, cuenta pública, inversiones productivas y mejoramiento de las instituciones al servicio del público.

En este primer año de gobierno, se celebraron 12 reuniones de cabildo ordinarias y tres extraordinarias; de las que emanaron acuerdos encaminadas al bienestar del municipio, destaca la remodelación del auditorio municipal, compra venta de vehículos para eficientar el servicio en general; incremento al número de elementos de seguridad pública y equipamiento, con el propósito de mejorar el resguardo del municipio; creación de nuevas secretarías tales como: Secretaría de Desarrollo Rural Sustentable e Instituto Municipal para la mujer; aprobación para que el departamento de limpia y recolección de basura practique el recorrido en todo el municipio; participar en el programa de uno por uno, formar parte de la integración de los clubes Zacatecanos en el extranjero del 3 X 1.

_______________________ ___SECRETARÍA GENERAL DE GOBIERNO

Al concluir este primer año de gestión, es mi deseo compartir con todos los norenses, uno de mis principales retos, servir a la ciudadanía con eficiencia, humildad, calidad humana moral y respeto; ofreciendo un gobierno municipal de puertas abiertas, incluyente, que escuchara y atendiera sus demandas y planteamientos; así de cercano a la gente ha sido la atención sin distingo, respetuoso a las diversas expresiones políticas, alejando resentimientos, característica fundamental para la confianza plena de nuestro pueblo.

Soy parte de un proyecto democrático que surgió de una amplia lucha y movimiento social pacífico, de anhelos y de transformación, de una sociedad en avance a una exigencia que nos había ahogado, por tanto tiempo. Buscamos los mejores mecanismos, abriendo caminos con el propósito de lograr un proyecto de municipalización apegado a las exigencias merecidas y a las mejores condiciones de existencia, reclamo de todos los que menos tienen.

El Plan Municipal de Desarrollo, una difícil tarea de poner en marcha; debido al extremado endeudamiento heredado por la anterior administración. No obstante, con proyecto concreto a seguir, nuestras acciones se orientaron a estimular el crecimiento económico, abatir la deuda pública, disminuir la marginación y el rezago, abriendo nuevos caminos de progreso para el municipio.

Esta difícil tarea, esta siendo posible, mejorando nuestra organización administrativa, estimulando la transparencia y clarificando la rendición de cuentas, respetando la autonomía de cada uno de los jefes de oficina y de las autoridades del Honorable Ayuntamiento, Ejidales y municipales. La secretaría de gobierno municipal, desde el inicio de la presente administración, dio instrucciones precisas de conducirse con apego a la legalidad, cuidado, formas de solicitud, mantenimiento de cada una de las direcciones, sin preferencia alguna entre los grupos sociales, respetando las manifestaciones públicas, la libre expresión y las ideas de todos los ciudadanos, evitando en todas las magnitudes la confrontación, que nada construye y que a nadie beneficia.

Para fortalecer el quehacer de la Secretaría de Gobierno Municipal, emprendimos amplio análisis de quienes serían los indicados responsables de cada una de las direcciones, cabildeando un sentir ciudadano de la propia expresión libre de esta cabecera municipal, modificando su estructura de los diferentes servicios, estableciendo objetivos claros, iniciando la modernización de las direcciones que lo conforman, transformaciones de alta tecnología y capacitación del personal calificado al frente de cada dirección.

De esta manera y con amplio sentido de responsabilidad, a través del diálogo, la comunicación y el buen trato a la sociedad, se han atendido las demandas de acuerdo a las posibilidades económicas del presupuesto tan austero otorgado a este municipio de Noria de Ángeles, con satisfacción podemos informar que de las 2020 audiencias que se atendieron, a un 90% se les brindó el apoyo requerido de inmediato.

Se dio atención a todo tipo de documento requerido por la ciudadanía en cuanto a constancias, cartas de diferentes rubros, correspondencia recibida y expedida a las diversas dependencias municipales, estatales, federales y particulares; registros y refrendos de fierro; anuencias para los diversos eventos de cobro y familiares.

Hubo mucha participación de este municipio como sede del curso de capacitación denominado Inducción a la fiscalización superior, para Funcionarios de las Administraciones 2004-2007, en fecha 09 de noviembre del 2004, impartida por personal de la auditoria superior, con asistencia de todos los municipios del estado.

En fecha primero de junio del 2005, fuimos anfitriones de la 6ª reunión regional del comité de planeación y desarrollo regional, en la que se trataron aspectos relacionados con el avance e información de obras solicitadas para la región 04 y elección del nuevo presidente regional del propio comité.

Reuniones de Trabajo

El pasado día 28 de julio de este año, contamos con la presencia de la Lic. Amalia Dolores García Medina, Gobernadora de nuestro Estado, en la que practicó una gira de trabajo por las comunidades de Ignacio Zaragoza y cabecera municipal, inaugurando el tramo carretero Ignacio Zaragoza-Santa María de los Ángeles con una longitud de 5.5 kilómetros y una inversión que supera los 5 millones de pesos; destacando la importancia de esta obra que beneficiará a productores ganaderos y agrícolas de esta región, coadyuvando a mejorar el traslado de la cosecha y producción de sus frutos, canalizando a mejores mercados. Proyectando, la señora Gobernadora como un compromiso formal para antes de que termine los meses de este año, una nueva inversión, para la terminación del tramo carretero Estación Genaro entronque El Refugio. La gobernadora reconoció el esfuerzo de los migrantes y el gran empeño que tienen porque sus comunidades salgan adelante, y que gracias a iniciativa y aportación de las familias zacatecanas en el extranjero algunas obras se han llevado a cabo, con el programa denominado 3 x 1; muestra de ello, la remodelación del templo de la Purísima Concepción , obra que se inauguró en esta Cabecera Municipal.

realizó la elección de la reina del migrante zacatecano, eventos que tendrán como único fin recabar fondos para las obras de este municipio; a la fecha se cuenta con dos clubes formados por paisanos de la comunidad de Maravillas y cabecera municipal.

La 11/a. Zona Militar a través de esta Junta Municipal de Reclutamiento atendió a los jóvenes del servicio militar clase 1986 y 1987, anticipados y remisos que solicitaron sus precartillas, asimismo, se notificó a los ciudadanos que requirieron el servicio, que por la distancia que existe entre el municipio y la zona militar, no es obligatorio el servicio para la liberación de las mismas, simplificando el tramite para los jóvenes.

____________________________________ _______________REGISTRO CIVIL

El departamento del registro civil es considerado como una institución de carácter público y de interés social, porque constituye el estado civil de las personas. La tecnología y personal capacitado ha eficientado los servicios en la búsqueda, captura y certificación de las actas. Se realizaron 70 juicios administrativos, 46 tramites judiciales, dos registros de personas extemporáneas y 19 rectificaciones de aclaración de acta.

El Registro civil del Estado, en conjunto con nuestro municipio hizo una campaña de juicios administrativos brindando asesoria legal a las personas que solicitaron rectificaciones de actas, con sede en el municipio de Villa García, Zac. Se tramitaron 2605 CURP, brindando el apoyo a los municipios de Villa González Ortega, Villa Hidalgo, Pinos y Loreto.

Para mantener al día el estado civil de las personas se han registrado 324 nacimientos, 100 matrimonios, 68 defunciones, 5 divorcios y un reconocimiento; se certificaron 2,745 actas diversas. Se condono el pago de actas de nacimiento a personas de escasos recursos e instituciones educativas.

Como parte de la modernización, tenemos a la fecha en la base de datos la cantidad de 7,248 actas capturadas de los libros de diversos registros, esto acelera la entrega de las actas certificadas y resolución de juicios administrativos en un tiempo menor, comparado al sistema mecánico que se venía realizando.

________________________________________________ _______ SINDICATURA

S in duda la mejor forma de impartir justicia es precisamente apegarse a derecho, y considerando que una de las funciones principales en este departamento es vigilar la recaudación y el gasto de los fondos públicos, ahora con la nueva ley federal de transparencia y acceso a la información pública la cual pretende que los ciudadanos ejerzan su derecho a saber cómo opera su gobierno.

Por ello, este departamento se ha preocupado por cumplir con el mandato que le confiera la Ley Orgánica del Municipio

Dentro de las actividades que esta oficina ha realizado en el periodo que se informa, se dio especial atención a los oficios recibidos de las diferentes dependencias de gobierno del estado, los cuales fueron contestados oportunamente, así como los requerimientos de pago por parte del seguro social, información turnada a tesorería municipal para ejecutar los pagos correspondientes

Se ha elaborado un oficio de comparecencia, 15 contratos de compra- venta, 7 cartas poder, 6 convenios entre personas, 1 oficio al coordinador de reintegración social, 1 constancia de abandono de hogar, 29 convenios de donación, 1 carta aval, 2 cartas de recomendación, 1 carta compromiso, 2 constancias de unión libre, 2 constancias de extravío, 22 desistimientos de contratos de aparcería, 256 contratos de aparcería los cuales a diferencia de administraciones anteriores no tuvieron ningún costo para el productor con el afán de apoyar a la gente del campo; también logramos hacer un convenio con el Consejo de Seguridad Pública de Gobierno del Estado, para la adquisición de armamento, consistiendo en dos pistolas cezca 9 m . m. y dos sub.- ametralladoras mendoza calibre 9 m . m. y una dotación de 260 cartuchos calibre 9 m . m., cuatro unidades tipo patrulla destinados al cuerpo de seguridad publica todo esto con un costo para el municipio de $340,000. que corresponde a 50%, todo ello, con el fin de poder cumplir con las expectativas que en este rubro tan importante para satisfacer las necesidades de la población.

_______________________________________________HACIENDA MUNICIPAL

Los municipios tienen una gran responsabilidad por lo delicado y serio del manejo de los recursos públicos. La secretaria de finanzas es parte medular en el desarrollo del municipio y sus comunidades, porque en ella se maneja la economía del mismo, y la adecuada aplicación de las cuentas de ingresos y egresos de la administración pública.

Esta administración se vio en la necesidad de pagar pasivos y proveedores de la administración anterior, incluyendo el seguro de los trabajadores que hacen un monto total de $ 694,919.95

En esta administración y la pasada, se tuvieron los siguientes ingresos y egresos:

Hemos recibido un 3% menos de ingresos, de las participaciones en comparación a la administración pasada.De los ingresos propios del municipio, se ha recaudado un 69.52% más, porque se implementaron diversos mecanismos de cobro.

Realizamos un gasto de 11.59% más en servicios personales referente a la pasada administración, esto se justifica con el cambio de atención a la ciudadanía, reforzando diversas áreas y en otras su creación como la Dirección de Desarrollo Rural Sustentable.Los gastos de Servicios Generales y Suministros fueron 194.10 mas que en la administración pasada en comparación a nuestra administración con un 94.10%, el gasto casi se duplica en este rubro; sin embargo, se han realizado mucho más acciones con poco recurso.

El ingreso lo ha sabido aprovechar el ayuntamiento a su máxima capacidad para la aplicación de las diferentes áreas para cumplir con las expectativas para el desarrollo del municipio; es por eso que es palpable, que con menos dinero hemos hecho más.

Esto hace ver los logros y cambios que nos hacen diferentes de las administraciones pasadas, ya que en la anterior no se realizó obra pública con gasto único y nuestro gobierno se caracteriza por la realización de obra, no sólo con los programas, sino con el gasto único de participaciones. Por ello, esta administración quiere dejar a futuro, actos que pasen a la historia y lograr un gobierno de cambio, por que nuestra labor apenas comienza y ya estamos dejando los cimientos bien puestos para que continúe la obra.

_________________________________________________ ________CATASTRO

Este departamento está encargado de recaudar los impuestos sobre predios y agua potable, de acuerdo a lo establecido en la Ley de Ingresos del municipio, periódico oficial de la Federación , Ley de Hacienda y tablas de recargos mensuales.

El municipio esta conformado por ocho ejidos, mismos que ingresan por concepto de impuesto predial las cantidades de:

El municipio tiene ingresados 2,889 Predios Urbanos, de los que se obtuvo un ingreso de $ 727,412.00 ; además se cuenta con 2,862 predios rústicos que comprende a temporal y agostadero, recaudando por este concepto un monto de $ 426,138.00 , sumando un total de $ 1'153,550.00 .

Hasta el mes de septiembre del 2004, se contaba con un porcentaje muy elevado de morosos, usuarios que no pagan sus impuestos, solicitando Honorable Cabildo se autorizara un 50% de descuento sobre recargos, alcanzando con esto reducir a un 70% el rezago que existía de administración tras administración. De igual manera seguiremos trabajando en mantener actualizado el padrón en cuanto al pago de impuestos.

Al tomar la responsabilidad de esta administración, nos enteramos de que los bienes inmuebles del municipio no se encontraban legalizados, dándonos a la tarea de tramitar la escrituración ante las instancias legales.

__________________________ __PLANEACIÓN Y DESARROLLO ECONÓMICO

Con resultados muy favorables, este departamento ha realizado hechos a lo largo de este periodo, que bien caracterizan a nuestro gobierno y que le competen de acuerdo a la buena coordinación que realiza entre comunidades y presidencia, para ambos obtener un buen aprovechamiento de los recursos otorgados y de los programas desarrollados en esta administración es fundamental.

Es por eso que en lo referente a los siguientes fondos se han realizado las siguientes obras:

FIII.- Fondo para la Infraestructura Social Municipal Ejercicio 2004.

En el programa de ramo 33 Fondo III, esta administración construyo la obra de ampliación de alcantarillado en la comunidad de La Honda , con una inversión de $ 29,948.00 ; Se realizo la construcción de drenaje en Col. Pozo Colorado con una inversión de $ 355,620.00 ; Se construyeron dos aulas para el colegio de bachilleres en la cabecera municipal con una inversión de $ 260,000.00 , asimismo, dos aula para el EMSAd de Maravillas con una inversión de $ 160,000.00 ; Se amplio la casa de salud de Colonia Madero, con una inversión de $ 185,311.00 ; Se adquirió material asfáltico para la pavimentación de la carretera Colonia Alvarado-Noria de Ángeles-Loreto, aplicado con modulo de la Junta Estatal de Caminos con un costo de $ 250,000.00 ; Construcción de sanitarios en escuela primaria de la comunidad de Granjas de Guadalupe con una inversión de $ 93,872.00 ; Todas estas obras con un avance físico financiero del 100%.

Gastos Indirectos, ejercicio 2004.

En este apartado se adquirió papelería para el departamento de obras publicas y desarrollo económico, adquisición de combustible y mantenimiento de fotocopiadoras con una inversión total del $ 11,000.00

Desarrollo Institucional Ejercicio 2004.

Se llevaron a cabo las siguientes acciones: rehabilitación de espacios físicos de la presidencia municipal, por la cantidad de $ 12,886.00 ; adquisición de mobiliario de oficina por la cantidad de $ 4,000.00 y material de ornato por la cantidad de $ 1,124.00 ; quedando estas acciones en avance físico del 100%

Fondo IV.- Fortalecimiento de los municipios y de las demarcaciones territoriales del Distrito Federal, ejercicio 2004.

A partir de esta fecha se realizaron las acciones siguientes: pago del seguro al I.M.S.S. (afore), por la cantidad de $ 303,510.00 . Aportación para la compra de cemento al convenio con SECOP al Programa Peso por Peso, por la cantidad de $ 200,000.00 , para la realización de diferentes obras de pavimentación. Liquidaciones al personal de confianza de la administración saliente, por la cantidad de $ 754,830.00

Programa Ramo 20, ejercicio 2004,

Apoyos a la Palabra

En este programa se apoyo a 90 productores con la cantidad de $ 1,941.00 a cada uno, con aportación de gobierno federal estatal y municipal, beneficiando a personas de 16 comunidades.

Programa Ramo 20, ejercicio 2004,

Empleo Temporal

En este programa se aplicó para rehabilitación de vivienda en las comunidades de El Salvador, La Grulla y Real de Ángeles, con una inversión de $ 84,978.00 ; Se llevo a cabo el desazolve de bordo para abrevadero en Colonia Alvarado con una inversión $ 35,332.00 ; Se construyó un bordo de abrevadero en Col. Pozo Colorado con monto de $ 39,690.00 , y un avance físico-financiero del 100%.

Fondo III.- Infraestructura Social Municipal Ejercicio 2005.

En este año se rehabilito el sistema para agua potable en la comunidad de Rancho Nuevo de Morelos, con una inversión de $ 112,408.00 ; Se amplio la red de drenaje en la comunidad de La Honda , con un monto de $ 626,757.00 ; De la misma manera, se amplio la red de drenaje en la comunidad de El Rascón, con una inversión de $ 68,947.00 ; Construcción de terracerias y pavimentos entronque carretera San Marcos-Noria de Ángeles–Colonia Alvarado con una inversión de $ 470,000.00 ; Rehabilitación del sistema para agua potable en la cabecera municipal con un monto de $ 106,540.00 . Se adquirieron 375 toneladas de cemento gris para diversas obras; convenio con Gobierno del estado de Zacatecas, aportación al programa peso por peso con una inversión de $ 300,000.00 ; Ampliación de red eléctrica en la comunidad de Rancho Nuevo de Morelos con una inversión de $ 70,400.00 ; Construcción de una aula para Telesecundaria en la comunidad de Col. Madero con un monto ejercido de $ 92,800.00 ; Está en proceso de construcción los sanitarios en Colegio de Bachilleres en esta cabecera municipal, con un monto programad de $ 93,900.00 ; Construcción en proceso de sanitarios en la escuela primaria de Col. Lázaro Cárdenas con una inversión de $ 72,373.00 ; En la acción de consejo popular para la vivienda (COPROVI), se van a apoyar a 300 personas con el mejoramiento de sus viviendas.

Gastos Indirectos ejercicio 2005.

Mantenimiento de fotocopiadoras y aportación de cheque a la dependencia normativa (SEPLADER) como aportación para gastos indirectos, por la cantidad de $ 53,516.00 convenio con gobierno del estado.

Desarrollo Institucional ejercicio 2005.

Se adquirieron dos computadoras ensambladas y un equipo portátil con costo de $ 28,884.00 ; Se expidió un cheque como aportación a la dependencia normativa por la cantidad de $ 23,785.00 , quedando estas también con un avance físico–financiero del 100%

Fondo IV.- Fortalecimiento de los Municipios y de las Demarcaciones Territoriales del Distrito Federal.

En este año se han cubierto las siguientes acciones: pago al Instituto Mexicano del Seguro Social $ 46,515.00 ; Liquidaciones a dos exfuncionarios por $ 96,000.00 ; Pago a proveedores diversos, por un monto total de $ 1'545,510.00 ; con un avance financiero al 100%.

Programa 3 x 1 ejercicio 2004-2005.

Programa iniciativa ciudadana 3 x 1 esta administración se dio a la tarea de realizar la rehabilitación del Templo de la Purísima Concepción de esta cabecera municipal con una inversión de $ 800,000.00 , mismos que se desglosan de la siguiente manera, participando gobiernos Federal, Estatal Municipal y Becarios

Incentivos Ciudadanos ejercicio 2005

En el Programa Incentivos Ciudadanos para el ejercicio 2005, se tiene programado apoyar para la rehabilitación de vivienda con pisos a las comunidades de Col. Pozo Colorado, San Antonio de la Mula , Col. Francisco I. Madero y La Honda ; Letrinas en Real de Ángeles, La Grulla , Nuevo Ideal, Col. Lázaro cárdenas, Granjas de Guadalupe, Rancho Nuevo (El Lucero), Rancho Nuevo de Morelos y Maravillas; Lámparas ahorradoras para adultos mayores, en 22 comunidades; Se otorgaron bicicletas para niños, que les queda lejos la institución escolar, en las distintas comunidades.

_________________________________________________OBRA PÚBLICA

Tras las peticiones realizadas que durante años se hicieron, administración tras administración, en cuanto a mejoramientos de vivienda, guarniciones y banquetas, pavimentación de calles, hoy muchos sueños que ya estaban olvidados, se están haciendo realidad.

Del convenio celebrado entre Gobierno del Estado y Municipio del programa peso por peso, se aplicó un techo financiero de $ 1'000,000.00 , aplicado en los fondos III y IV, realizando la compra de 672 toneladas de cemento, aplicado en infraestructura hidráulica y mejoramiento de vivienda, beneficiando a 250 familias con 119 toneladas y el resto aplicado a obra.

En la cabecera municipal, se pavimentaron las calles Josefa Ortiz de Domínguez con 750 m 2 y una inversión de $ 112,526.00 , y la Felipe B. Berriozabal con 535 m 2 con monto de $ 66,802.00 .

Contar con un lugar digno para poder realizar eventos sociales, era una necesidad primordial en esta cabecera municipal; hoy con la remodelación del Auditorio Municipal, hemos logrado dar una nueva imagen a este inmueble que es de todo el pueblo; en esta obra se aplicó una inversión de $ 330,000.00 .

Analizando lo importante que es el deporte en la salud de todo ser humano y sobretodo, evitar que los jóvenes caigan en la influencia de las drogas, nos hemos dado a la tarea de construir espacios deportivos, avanzando en la primera etapa de la unidad deportiva, construyendo dos canchas mas, una área de patinaje, un tramo de andadores y en poco tiempo, también estarán en fase de terminación los vestidores, con una inversión aproximada de $ 656,385.00 .

En la Comunidad de Maravillas se pavimentaron las calles Independencia y Amado Nervo con un total 1,250 m 2 de pavimento hidráulico con una inversión de $ 157,947.00 . Construcción del atrio del templo de San Isidro, con un avance de 120 m 2 de loza hidráulica, y una inversión aproximada de $ 35,148.00 . En el plantel educativo del Emsad de la misma comunidad, se construyeron 97 metros lineales de rodapié para la malla del área perimetral, terminada en su totalidad con una inversión de $ 4,300.00.

En la escuela primaria “Emiliano Zapata” de la comunidad de Col. Madero, se construyó una cancha de usos múltiples, con una inversión de $ 63,282.00 ; En el campo de béisbol de Col. Madero, se colocaron 60 metros lineales de malla, con una altura de 1.75 mts., con un monto de inversión de $ 10,560.00

Se dotó de material necesario para la construcción de unos sanitarios en el Jardín de Niños de la comunidad de Playas del Refugio; Se apoyó con una tonelada de cemento para la construcción de un comedor del Jardín de Niños de la comunidad de Col. Francisco I Madero, con una inversión de $ 1,900.00 ; En la comunidad de Nuevo Ideal, se pavimento con loza hidráulica 450 m 2 con una inversión de $ 43,140.00

En San Antonio de la mula, por acuerdo de la propia comunidad se emplearon los recursos, en la construcción de guarniciones y banquetas, en el jardín frente al templo en su primera etapa, con una aproximación 187 ml con un monto de $ 13,010.00 En la escuela primaria “Isidro López Ortiz” de la comunidad de El Tepozán, se coloca la herrería de ventanas, con una inversión de $ 4,856.00 , se dotó de 4 cubetas de pintura para la remodelación de los interiores y exteriores con un monto de $ 4,100.00 ; de la misma forma se construyó el rodapié del cerco perimetral con una inversión de $ 5,500.00

En la plaza principal de la comunidad de Puerto de Juan Alberto, construyeron 620 m 2 de pavimento hidráulico con una inversión de $ 107,326.00 ; En la comunidad Estación Genaro, después de encontrarse en un rezago de superación de servicios, se está construyendo la explanada a un costado del jardín principal con un total de 1,000 m2 de pavimentación hidráulica y un monto de $ 143,644.00 , esta accion viene a dar una nueva imagen al centro de este pueblo.

Al inicio de esta administración se contrató una cuadrilla de 10 elementos para obras públicas, con ello, se ha agilizado más el trabajo, económicamente se ha ahorrado y hemos creado una fuente de empleo.

______________________________ ____DESARROLLO RURAL SUSTENTABLE

Existe realmente la necesidad de hacer llegar los recursos destinados a las actividades del sector primario (Agrícola, Ganaderas y de Agroindustrias) y, no hay mejor ejecutor que el municipio a través de el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable, instancia que conoce mejor que nadie las necesidades de los productores del municipio y su principal objetivo es conjuntar acciones y recursos para impulsar el desarrollo rural a través de la operación de subprogramas como: Desarrollo de Capacidades en el Medio Rural (PRODESCA), de Fortalecimiento de Empresas y de Organización Rural (PROFEMOR) y de Apoyo a los proyectos de Inversión Rural (PAPIR) incluidas en la Alianza Para el Campo, conforme al Plan Estatal y Municipal de Desarrollo, mediante la ejecución de proyectos productivos presentados por “EL AYUNTAMIENTO” y validados por el Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable .

Con fecha 20 de Octubre de 2004, el Gobierno Federal, por conducto de la Secretaría de Agricultura Ganadería Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, y el Ejecutivo del Estado Libre y Soberano de Zacatecas celebraron un anexo técnico para la ejecución Federalizada de Desarrollo Rural tipo Municipalizado del convenio de coordinación para la realización de acciones en torno a los programas de “Alianza Para el Campo “, de apoyos directos al campo, de Apoyo a la comercialización de Mercados Regionales, de Pesca y de Empleo Temporal.

Programas ejecutados por el Consejo Municipal

Para el ejercicio del 2004 del programa de Municipalización vía proyectos productivos se aprobaron cuatro de ellos por el consejo, ejerciendo un total de $ 646,099.00 pesos; y para el presente ejercicio están por ejercer $ 988,931.00 sumando un total de $ 1'635,030.00 , recursos provenientes de SEDAGRO Y SAGARPA.

Además de los recursos ejercidos en la Municipalización , se realizó el trámite del Programa de CAPITALIZA, a solicitud de los productores y el cual consiste en recabar los 4 años restantes de los recursos de PROCAMPO mediante un proyecto de inversión que garantice la aplicación y rendimiento de dichos recursos. En este programa se manejo la cantidad de $ 546,999.53 pesos con beneficio a 20 productores.

Se ha gestiones ante las instancias Estatales y Federales 20 plantas solares para bombeo de agua solicitadas ante FIRCO Y SEDAGRO, por el programa de apoyo a comunidades marginales, asimismo, se recibieron 1500 arbolitos para el programa municipal de reforestación, y que se suman a 3,000 existentes en el vivero municipal, de esta cantidad se han plantado 1,110.

Se ha conseguido el apoyo para el aforo de un pozo de riego de la sociedad de Playas del refugio, aportando la presidencia municipal la cantidad de $ 5,000.00 ; Además de los aforos es necesario resaltar el apoyo que se le otorgó a un grupo de productores de la comunidad de Ignacio Zaragoza, mismo que consistió en aportar en un convenio tripartita involucrando a SEDAGRO, PRESIDENCIA MUNICIPAL y los socios del pozo denominado SANTACRUZ No. 5, la cantidad equivalente al 33.3% del costo total dando un monto de $ 25,000.00 por cada parte. Todo ello para la reposición del equipo de bombeo de la sociedad.

_____________________________________________SECTOR AGROPECUARIO

Con referencia al sector agropecuario, los productores de nuestro municipio se vieron altamente beneficiados en este ciclo primavera-verano, principalmente en lo que concierne al programa denominado PROCAMPO, mismo que erogó la cantidad de $ 11'608,451.20 , para apoyar un total de 10,548- 53 hectáreas en sus diferentes modalidades (riego y temporal), recursos entregados a 1,529 productores, ejidatarios y pequeños propietarios.

Cabe recalcar, que de igual manera se apoyo con insumos agrícolas, como es la semilla de avena forrajera de alta calidad germinativa, entregando un total de 68,000 kilogramos , para apoyar a 155 productores temporaleros y cubrir 820 hectáreas con un moto de $ 455,000.00 , asimismo, se apoyo a 60 productores para que sembraran 227 hectáreas de maíz forrajero, con un monto de $ 70,800.00 , otro apoyo mas, fue el que recibieron 17 productores pecuarios obteniendo una cantidad de $ 156,000.00 ; en mejoramiento genético del ganado ovicaprino, se benefició con la introducción de 35 sementales que tuvieron un costo de $ 157,500.00 cantidad que se vio reflejada en su porcentaje de subsidio a 35 productores de ganado ovicaprino.

Debo decir con gran satisfacción, que por gestiones hechas ante las instancias correspondientes, se logró traer la oficina de ventanilla única a esta cabecera municipal, agilizando con ello el trámite a los productores por estar independientes del cader Loreto.

________________________________________________ ___ELECTRIFICACIÓN

Mantener la cobertura de los servicios públicos es primordial, entre ellos el alumbrado público, reduciendo el número de comunidades y familias que carecen de estos servicios, por ellos, nos dimos a la tarea de dar mantenimiento constante, al alumbrado público existente, y crear algunas otras redes, que por necesidades de los habitantes fue requerido.

____________________________________________ ________AGUA POTABLE

Esta administración se ha preocupado por mejorar el servicio en sistemas de agua potable, tal es el caso de la cabecera municipal.

Otras de nuestras acciones encaminadas a la salud de los habitantes, es, que el agua que se consume sea confiable, por ello, se ha dotado de hipoclorito de sodio a los sistemas que cuentan con este servicio; también se han reemplazado nuevas bombas cloradoras en los pozos que se requería; Se distribuye agua a través de las cisternas a las familias de las comunidades que no tienen el servicio.

Se ha puesto especial atención a las redes de drenaje que ya existen, por lo que se han sondeado mas de 2,830 metros de drenaje, practicando también lavados de tubería y alcantarillas, de la misma forma se repararon 12 alcantarillas y se les reemplazó las tapaderas nuevas.

______________________________________________ _______CONTRALORÍA

La Contraloría Municipal es el órgano que tiene como función, vigilar las acciones de cada departamento, así como dar cumplimiento a la Ley Orgánica del Municipio, aplicando disciplina en el manejo de los recursos y gastos que conllevan a un estricto control; para que de esta manera la ciudadanía tenga la seguridad de que los recursos del pueblo serán aplicados de manera adecuada.

Durante este año de gestión, esta secretaría se ha encargado de revisar los recursos del Fondo Único, Fondo IV, Ramo III, Ramo XX, del programa 3 x 1 y recursos para proyectos productivos, verificando la aplicación de los recursos en los diversos programas de obra.Se revisó la impresión de la información contable, nómina, bienes muebles e inmuebles, se presentaron las declaraciones patrimoniales del personal que integra el H. Ayuntamiento y personal de confianza en tiempo y forma ante la instancia correspondiente.

Se practicó Auditoria por personal autorizado de la Auditoria Superior del Estado, de la que surgieron algunas observaciones, mismas que se corrigieron en tiempo y forma.Se asistió a las diferentes reuniones de capacitación, en las que dio a conocer las normas y procedimientos para llevar acabo los controles internos para su mejor aplicación y origen de los recursos.

_________________________________________ _______SEGURIDAD PÚBLICA

La dirección de seguridad publica en este municipio, ha tenido una reestructuración integral, con el fin de garantizar a los habitantes, una mayor seguridad, en su integridad física y patrimonio, hemos emprendido importantes acciones, para consolidar una nueva cultura en la seguridad publica, tratando de que sea un equipo de acercamiento con la sociedad.

La capacitación básica de los elementos nos ha permitido establecer las bases principales para contar con elementos con espíritu de servicio, responsabilidad de preservar la paz, proteger la vida y la propiedad, detectar y aprender a los infractores, prevenir el delito. Garantizando la seguridad de todos y cada uno de los ciudadanos que nos visitan, implementando operativos de seguridad y vigilancia en todo el municipio,

Se asistió a reuniones de trabajo con el Consejo Interestatal de Seguridad Publica y el Instituto Estatal de Seguridad Publica de Aguascalientes, para coordinar y colaborar con diferentes corporaciones de los tres niveles de gobierno y estudiar e implementar estrategias que arrojen resultados más eficaces en la prevención del delito.

Se celebró un convenio de colaboración con el Consejo Interestatal de Seguridad Publica, en el que participan diversos Municipios del Estado y Estado, para efectuar operativos conjuntos, en la revisión de vehículos, personas, billares y expendios de venta de bebidas embriagantes.

Para efecto de que sean certificados oficialmente por el Consejo Nacional de Seguridad Publica, les fue aplicado el examen antidoping a todos los oficiales de la corporación, mandos medios y superiores; y para seleccionar al personal de esta corporación, se les aplico un examen psicométrico, con el fin de tener una mejor valoración en la contratación de los elementos.

En una primera etapa fueron enviados, 10 elementos y el Inspector al Instituto de Formación Profesional a la Ciudad de Guadalupe Zac., para recibir un curso de “ ACTUALIZACIÓN PARA POLICÍAS EN ACTIVO” con una duración de tres semanas; Se realizó un simulacro de incendio y evacuación de personas, y se impartió un curso de “ PRIMEROS AUXILIOS” , por personal de la protección civil y Bomberos del Estado.

Se puso en marcha la caseta de seguridad pública en la comunidad de Maravillas, la cual nos permitirá ampliar la cobertura y eficientar la prestación de este servicio.

Se otorgaron 680 apoyos diversos, a DIF, Presidencia Municipal y sociedad civil; Se resguardaron 205 eventos familiares, 150 eventos deportivos, 5 eventos de casteo de gallos, se resguardaron 7 eventos charros, vigilancia, en la feria regional de Noria de Ángeles 2005, y en las fiestas comunales en cada una de las que comprenden el municipio. Se implementaron operativos para garantizar la tranquilidad de los asistentes, logrando saldo blanco; se brindo apoyo a los municipios vecinos, para el resguardo de sus fiestas patronales; se apoyo en la sofocación de incendios dentro estos mismos municipios.

En total se recibieron 300 reportes, de incendios, enjambres de abejas, problemas familiares, robo, suicidios, comisión de delitos, detenciones, reportes por faltas administrativas, accidentes automovilísticos, otorgando el apoyo correspondiente a cada uno de ellos por personal de esta dirección, dando seguimiento de acuerdo a la necesidad de las personas.

Me es grato informar que en materia de Seguridad Publica los norenses hemos advertido el cambio y juntos iremos avanzando para lograr abatir la delincuencia, y con ello seguir siendo uno de los municipios más seguros del estado; solo les pido que nos sigan apoyando en denunciar cualquier irregularidad o ilícito, por que convencido estoy, de que con la participación de todos resultara más fácil encontrar las soluciones que en la materia nos conciernen .

________________________________________ _____JUZGADO COMUNITARIO

La función conferida por el H. Ayuntamiento al titular de esta área, lleva implícita la necesidad de atender a la problemática social que demandan sociedad, mediante la aplicación de la norma jurídica que contempla la Ley de Justicia Comunitaria que motiva y fundamenta el procedimiento legal, sin violar los derechos del gobernado; los infractores o las partes en conflicto vecinal, tendrán garantizado su derecho de audiencia y defensa, previo a la imposición de sanciones que se limitan a amonestaciones, multas, arresto, reparación del daño y trabajos a favor de la comunidad.

Acciones realizadas durante el año de servicio:

Se atendieron a 28 demandas; se instruyeron 190 procedimientos administrativos a personas infractoras de la Ley de Justicia Comunitaria y del Bando de Policía y buen Gobierno y se les sanciono con respectivas multas, por este concepto se ingresó la cantidad de $ 18, 175.00 (dieciocho mil ciento setenta y cinco pesos 00/100 m.n.).

Con estricto apego a la Ley , se arrestaron a 145 personas infractoras, en coordinación con la ley de Justicia Comunitaria, previo enjuiciamiento en virtud de que la ley contempla una sanción alternativa; arresto o multa, en materia civil y mercantil, se concertaron 14 convenios exhortando a las partes hacia la conciliación; se giraron 303 citatorios en materia civil; a petición de municipios vecinales se giraron 44 citatorios a personas distintas; se extendieron 229 constancias de domicilio.

Nuestro objetivo es seguir aplicando la ley con transparencia, equidad y asesorar jurídicamente en cualquier rama de derecho a la ciudadanía.

___________________________________________ ________OFICIALÍA MAYOR

Esta área de servicio se ha encargado de la vigilancia, la responsabilidad y desempeño del personal adscrito al gobierno municipal, así como al correcto manejo y aplicación de los recursos materiales necesarios.

En cuanto al apoyo de los recursos humanos, se brinda el beneficio de atención médica y prestaciones conforme a la ley, asimismo, se autorizan permisos por necesidades personales.Referente al parque vehicular, se brinda mantenimiento preventivo y correctivo, así como equipamiento a las unidades que lo requieran.

La eficiencia en el trabajo del personal, se refleja en los resultados de este, por ello, se busca un mayor rendimiento. Se implementó el reloj checador para el registro de entradas y salidas, además de un libro bitácora donde se registran las comisiones del personal por área.Nos hemos preocupado por la recolección de basura, ampliando la cobertura en servicio a cinco comunidades más, y se seguirá luchando por que el municipio este cubierto al cien por ciento.

Se revisó y actualizó el inventario de resguardo de mobiliario, se actualizaron los expedientes del personal, se elaboraron vales de resguardo de responsables de cada uno de los vehículos que existen en el parque vehicular.Diario se abastece de gasolina a las unidades oficiales y se revisa cada uno de los vehículos. Como podemos ver, se ha logrado marcar la diferencia.

____________________________________________ ______________ALMACÉN

Esta área tiene la funcionalidad de llevar el control de llaves del parque vehicular, herramientas de cuadrillas de obras públicas, abasto de combustible, material eléctrico, herramienta de agua potable y alcantarillado y mobiliario de oficinas, agilizando con este sistema el servicio administrativo y atención a la ciudadanía.

_______________________________________ ___SECRETARÍA DEL DEPORTE

Difundir el deporte en los jóvenes, niños y personas adultas son acciones encaminadas a dar entretenimiento y distracción, con el objetivo de que se aparten del alcoholismo, drogadicción y pandillerismo; colaborando para que los jóvenes no tengan problemas de mala conducta e intentos de suicidio, problemática que se ha estado presentando recientemente en algunas de las comunidades de nuestro municipio.

Durante este primer año de gestión se han organizado diversas actividades en todas las comunidades y cabecera municipal, tales como maratón de ciclismo, encuentros deportivos de futbol, beisbol, básquetbol, eventos especiales durante las ferias regionales de las comunidades, asimismo se creo la liga infantil de béisbol, aspecto importante en la niñez inculcando esta disciplina a edad temprana del rey de los deportes a las nuevas generaciones.

Se dotó de material deportivo a los 12 equipos participantes en la liga mayor, con cascos, pelotas, equipo se catcher y gasolina para traslado de equipos, premiando a los ganadores con trofeos y para el segundo y tercer lugar con uniformes. En el gobierno que hoy encabezo, ha impulsado al Deporte, prueba de ello la inversión aplicada en las diferentes disciplinas de instituciones educativas, equipos organizados, con un monto total de $ 391,921.67 ; cifra un 30% superior a lo invertido en la administración anterior, la cual fue de $ 172,537.50 .

Se atendieron en un 90% las solicitudes presentadas, de las instituciones educativas regionales y zonas del municipio para diferentes eventos deportivos, culturales, educativos y sociales; A la mayor parte de las escuelas se les dotó de material de limpieza, acción emprendida por esta secretaría. Esto sólo ha sido una parte de las acciones realizadas, haciendo el compromiso de continuar con este proyecto.

____________________________________OPORTUNIDADES MÁS CERCA DE TI

E l programa de Oportunidades constituye una de las principales acciones de gobierno, dirigido a atender a las familias que viven en condiciones de pobreza extrema con el fin de potenciar las capacidades de las familias y ampliar sus alternativas para alcanzar mejores niveles de bienestar, a través de la educación, salud y alimentación, con participación de gobiernos Federal, Estatal y municipal.

El programa ofrece cuatro tipos de apoyo: alimentación; recursos que mejoren su nivel nutritivo, salud; paquete básico para toda la familia; educación; ofrece becas a sus hijos en educación escolar para que no se presente la deserción y puedan terminar con mayor calidad su educación básica y media superior.

Jóvenes con oportunidades, ofrece a los jóvenes que terminan la preparatoria un recurso para que lo inviertan en proyectos productivos.Constantemente se tienen reuniones en cada localidad con el propósito, de orientar, asesorar a los beneficiarios, y al mismo tiempo, recordarles la corresponsabilidad que tienen hacia el programa, estas pláticas permiten que las familias no pierdan su apoyo.

Anteriormente muchas familias perdían su programa por falta de esta orientación o por desconocimiento del mismo; dándonos a la tarea de que esto no pase, a través del enlace municipal. Actualmente el programa atiende a 2,281 familias distribuidas en el municipio, y estamos a punto de integrar pequeñas localidades que están aisladas del desarrollo local y que nunca han recibido este programa.

Durante el presente año se incorporaron 14 familias que por sus condiciones económicas así lo requieren, se tramitaron 10 cambios de localidad, se recuperaron 8 familias, se efectuaron 15 cambios de titulares y se están gestionando más apoyos para aquellas familias que viven en pobreza extrema.

En esta administración tenemos un programa de oportunidades como su nombre lo dice “ más cerca de ti ”.

PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A DISTANCIA PARA EL DESARROLLO SOCIAL RED NACIONAL DE TELE AULAS

La tele aula es un espacio abierto a toda la comunidad, en la que se transmiten conferencias vía satélite de interés publico y social, que van desde la equidad de género hasta cómo realizar el relleno sanitario de los basureros.

La tele aula es un espacio multifuncional, mismo que ha permitido también la participación del centro cultural, impartiendo cursos de teatro abierto y música.

____________________________________INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA

La cultura a través de los años, ha enriquecido intelectualmente al hombre y le brinda un avance científico y tecnológico, sin olvidar algo esencial; preservar sus tradiciones en danza, música, teatro, antropología, etc., motivo por el cual el Instituto Municipal de Cultura “Francisco Goitia” de esta este Municipio organizó los siguientes eventos y actividades a lo largo de este año:

El grupo de danza folklórica con su elenco de canto y comedia y rondalla, formada por el instituto municipal de cultura de nuestro municipio, actuaron en fechas conmemoradas en diferentes comunidades; en total de gastos de traslados y premios sumaron un total de $ 13,100.00 pesos.

Se imparten y talleres en la cabecera municipal, de danza folklórica, guitarra, y manualidades, con un costo total de $ 5,500 pesos en pago de instructores.

Se cubrieron gastos en premiaciones, viáticos y traslados, de las danzas de “Matlachines”, de las comunidades de Ignacio Zaragoza y La Honda , haciendo sus presentaciones en la cabecera municipal, y en el vecino Municipio de Salinas de Hidalgo, S.L.P. y en el Santuario de Plateros, con un costo de $14,500.00 pesos.

Se asistió a cursos de salas de lectura, en diferentes municipios del estado, con el propósito de realizar un proyecto “PACMYC” significa “P rograma de Apoyo a las Culturas Municipales y Comunitarias” , dicho programa tiene como beneficio apoyar económicamente a las familias y grupos organizados que necesiten recursos para poner en marcha sus proyectos como; elaboración de ollas de barro, compra de vestuario y equipo, entre otros; logrando con esto un primer apoyo en la cabecera para elaboración de ollas. En esta acción tuvo un gasto de $ 950.00 pesos; se realizaron dos ediciones del periódico mural titulado el “El Sol de la Noria ” con un costo total de $ 400.00 pesos.

__________________________________________________ _______CRONISTA

Se asistió a las reuniones ordinarias y extraordinarias, foros de historia En el Instituto de Antropología e Historia que fueron convocadas, en el propio y diferentes estados vecinos, con el fin de fortalecer la relación entre el Instituto y los cronistas de la entidad, a efecto de emprender actividades conjuntas a favor de la preservación y conservación del patrimonio cultural que nos singulariza y nos da identidad.

Se elaboró un compendio de monografía del municipio para que se integrara a la enciclopedia de los municipios del estado, resultando la edición de un disco que contiene los 59 monografías, incluidas en una página de Internet, y que puede ser consultada por todas las personas que así lo deseen y requieran algún dato del municipio.

Se recibieron por parte de la asociación civil del ejecutivo del estado, los libros para la crónica municipal y asentar en ellos todos los hechos más relevantes de los norenses y no desvanezca con el tiempo.

La investigación histórica es ardua, porque en el municipio nuestros archivos civiles e históricos fueron quemados en el año de 1911, privándonos de una fuente tan importante para la historia de esta municipalidad, que es uno de los más antiguos del sureste del estado de Zacatecas, sin embargo, se avanza paulatinamente recopilando datos históricos para la elaboración de una monografía más completa.

____________________________________________________________ _SALUD

Una vida saludable nos permite desarrollar nuestra creatividad, aspirar a metas más elevadas de vida y prepararnos para estar en condiciones de alcanzar nuestras metas.

Una población sana participa con energía y talento en la edificación de nuestros pueblos, familias y trabajo, por eso, me da mucho gusto informar a todos ustedes que en el transcurso de mi gestión, he considerado uno de los aspectos más importantes tanto en la población asegurada como en la población abierta; seguiré apoyando a quienes trabajan en las instituciones de salud para mejorar la calidez y eficiencia de los servicios, por eso quiero expresar mi reconocimiento a las enfermeras y médicos de este municipio.

Dentro de las acciones encaminadas a la salud, puedo señalar, el apoyo brindado con recursos de este ayuntamiento en las tres semanas de salud, comprendidas dentro del ejercicio, con insumos y pago de viáticos para traslado de vacunadores y alimentación, logrando las metas de vacunación trazadas al cien por ciento; se brinda el apoyo con pago de honorarios al 50% del médico de Estación Genaro y enfermera de Ignacio Zaragoza y gastos de alimentación al médico y enfermara de los servicios de salud de la cabecera municipal; con el servicio de la ambulancia de la Presidencia Municipal , se canalizaron 47 traslados a personas que por su gravidez requerían este medio; se proporcionó económicamente y en especie medicamento a enfermos que lo solicitaron; se apoyo con gastos para estudios clínicos diversos; ayuda necesaria para hemodiálisis a personas enfermas con este padecimiento; se tramitó ante gestión social algunos traslados a enfermos a unidades de servicio especializados y en algunos casos de estado a estado; cuando por necesidad de los familiares en el caso de personas de muy bajos recursos económicos, se les brindó el servicio de funeraria. Estas acciones nos estimulan aun más, para continuar con este compromiso.

______________________________________________ ___ESPACIO DEL AGUA

Con el fin de dotar a la población con el vital líquido se inauguró en octubre pasado el Espacio Municipal del Agua, proyecto realizado por personal de la Jurisdicción del Municipio de Ojocaliente, estas acciones son encaminadas a brindar a la población, aspectos sanitarios derivados de contingencias, por medio de operativos preventivos con la coordinación conjunta de la sociedad, para evitar el desarrollo de enfermedades. Esta es una tarea que a los gobiernos estatales y municipales nos corresponde, desinfectar el agua para el consumo humano en todos los sistemas de abastecimiento, distribución y efectuar las gestiones correspondientes para promover la implantación de sistemas de desinfección del agua en las 23 comunidades y de nuestra cabecera municipal.

Se contó con la presencia semanal de niños y jóvenes de las diferentes instituciones educativas a las platicas que se impartieron en este espacio, con el fin de tomar conciencia sobre la cultura de como cuidar el agua, proyectando películas, sobre el cuidado de este vital liquido tan importante en nuestra vida diaria los temas fueron “ hay poca y esta sucia ”, “hay mucha o poca agua”, “contaminación del agua”, “entre la pipa el tambo y la casa”, concluyendo el programa con preguntas y respuestas de los niños y jóvenes.

__________________________________________ ___SERVICIOS EDUCATIVOS

La educación siempre ha sido y será el factor importante para el desarrollo y formación de los pueblos, acciones que se realizaron en coordinación con la secretaria de educación pública, para llevar mas y mejores espacios educativos a los diferentes nieves, por medio de obra pública con la construcción de aulas, un reto favorable que conjuntamos pueblo y gobierno; construyendo aulas, sanitarios, espacios recreativos, rehabilitación de planteles, apoyo a diferentes eventos culturales, sociales y deportivos; atención a las diferentes solicitudes presentadas por los profesores, sociedad de alumnos y padres de familia.

Se festejó en su día a los maestros y las educadoras, ofreciéndoles un convivió, como un estimulo a su gran labor, en la niñez y juventud de este municipio.

______________________________________________BIBLIOTECAS PÚBLICAS

Las bibliotecas tienen la responsabilidad de reunir, organizar y difundir la memoria bibliográfica y documental del país, con el fin de apoyar el desarrollo científico, educativo y cultural de México, por medio del fomento a la lectura. Durante el presente año de servicio, se brindó el apoyo necesario a las cuatro bibliotecas públicas municipales, otorgando el material necesario para el desarrollo de las diversas actividades y acciones de las mismas; las titulares de las áreas, recibieron constante capacitación que la coordinación estatal de bibliotecas imparte para el buen desempeño y excelente servicio a los usuarios.

Se impartieron cursos en diferentes fechas y tradiciones que abren un espacio de conocimiento más amplio a los niños y adolescentes para su desarrollo físico y mental, con temas como: círculo de lectura, hora de cuento, taller de creación literaria, tertulia literaria, juegos de organización, videocine, taller de arte plástica, y biomanualidades, con una asistencia entre jóvenes y niños de 4,558 y un total de 336 actividades.

_______________________________ ____MÓDULO DE SERVICIOS DIGITALES

El módulo de servicios digitales o centro comunitario digital, es un espacio con acceso libre, a través del cual puedes aprender a manejar las computadoras y realizar tus tareas con un mejor contenido y presentación, o bien, navegar en las miles de páginas de Internet, en las que puedes encontrar la información más relevante y actual que puedas imaginar.

Hasta el momento el número de usuarios atendidos es de: 9,582

____________________________________________________________INMUZA

El Instituto Municipal para la Mujer , lucha por alcanzar una igualdad entre equidad de géneros y erradicar la marginación de la población femenina, considerando necesario propiciar la construcción de una nueva cultura entre hombres y mujeres; retomando la creación de este instituto, para tratar de dar solución a los problemas que enfrenta la mujer .

Se ha encargado de gestionar ante instancias estatales, diferentes programas para capacitar a las mujeres del municipio, en diferentes actividades que les resulten productivas y puedan tener un ingreso económico, reflejándose en el bienestar de su familia.

Esta en proceso de gestión ante el Servicio Estatal de Empleo programas de autoempleo que garantice un impacto económico y social, obteniendo una respuesta favorable.

Se ha hecho una inversión de $ 20,000.00 aplicada en: traslados, capacitaciones, clausuras de cursos, contratación de instructores, platicas en las comunidades, entre otras actividades.

Se solicitaron créditos para las mujeres, que desean iniciar un negocio o mejorar el que se tiene, con la idea de crear un patrimonio familiar. De estos micros créditos el 70% ha sido autorizado, con un monto total del $ 80,000.00 .

_________________________ _____DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA

Gracias a este sistema, fuente principal de apoyo que representa mi distinguida esposa Ma. del Carmen Larralde de Bernal y su gran equipo de trabajo; mantuvo el interés por brindar un servicio intenso y de manera directa a las familias beneficiadas con los diferentes Programas de Asistencia Alimenticia y Social, sustentadas siempre en los lineamientos implementados a nivel nacional con el objeto de beneficiar a la población rural y urbana con mas índice de marginación, dotando a las familias con alimentos, apoyos económicos, terapias individuales y grupales, platicas de orientación alimentaría e higiene personal.

A pesar del poco apoyo obtenido por parte del DIF Estatal, se luchó por mantener los programas ya existentes e incrementar otros.

Acciones de servicio:

Se comenzó con un censo general de población, para recabar datos que permitan una visión real de la problemática social, familiar y económica, de que conforman las comunidades del municipio.

Con un avance del 80% del cual se desprenden, personas con capacidades diferentes, madres solteras, personas de la tercera edad, entre otras, otorgando a la fecha algunos apoyos como es: auxiliares auditivos, sillas de ruedas, becas de pañales, medicamentos, dotación de leche y apoyos diversos.

Como prioridad para brindar un mejor servicio a las familias se capacitó al personal que labora en esta institución; asimismo se participó de manera activa en todas las reuniones convocadas por DIF Estatal y Coordinación de Municipios, detallando ubicación y fecha de curso y reuniones de mayor relevancia.

INAPAM

Dentro de los programas con que cuenta este sistema está el Instituto nacional para las personas adultas mayores, otorgando los servicios de: club de la tercera edad, educación para la salud, asesoría Jurídica y tarjeta de afiliación. Gracias al apoyo y entusiasmo de esta administración municipal, los integrantes del club de la tercera edad, han tomado un mayor interés en las actividades que se llevan acabo como es: reuniones semanales, juegos de mesa, actividades manuales, taller de senectobic´s

La presidenta del DIF Municipal apoyada por un regidor del H. Ayuntamiento imparte clases de Aeróbicos al club de Abuelos; con la finalidad de elevar su desarrollo físico y emocional.En el transcurso de todo el año, se capacita al personal, se organizan festivales y concursos de disfraces en fechas memorables, con el apoyo de un servidor se realizaron pruebas de diabetes, presión arterial; participación en desfiles, concursos de villancicos, posadas navideñas, tradiciones populares, se les entregaron cobijas por parte de la presidenta del DIF; conferencias de autoestima; festejo del día de las madres, entre otros servicios.

Otra de las actividades de relevancia está en la IV Semana Cultural del Abuelo celebrada del 22 al 26 de Agosto del Presente año, en la que se contó con la participación de todos los Adultos Mayores y personal de DIF.

PROGRAMAS ALIMENTICIOS

PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIAL ALIMENTARÍA A FAMILIAS

(PASAF)

S e realiza la distribución de los Programas de Alimentación que son encaminados a contribuir en defensa de los factores que influyen en la desnutrición de las familias más desprotegidas de este Municipio.

La entrega de dotaciones de este programa continúa bajo el mismo sistema, con atrasos de entrega por parte del DIF Estatal.El municipio contaba con una meta de 1099 dotaciones mensuales hasta el mes de Diciembre del 2004; siendo un total 4396 raciones entregadas.

Durante el periodo de enero a mayo del 2005, se suspendió la entrega de dotaciones y fue a partir del mes de junio y con base a un oficio cuyo contenido, fue resultado del 3 er Encuentro Nacional de Alimentación y Desarrollo Comunitario, que se hizo la reducción de el total de 1099 dotaciones que tenia el municipio, para quedar en una cifra de 509, que será el mismo número que dará prioridad a sujetos vulnerables como: (mujer embarazada, en periodos de lactancia, ancianos o discapacitados) y en segundo termino familias en situaciones de desastres naturales o antropogénico.

PROGRAMA DE DESAYUNOS ESCOLARES

(PRODES)

Con el propósito de coadyuvar en el fenómeno de la desnutrición infantil se continúa trabajando en la distribución de los desayunos escolares. Durante el año que se informa, se beneficia a 1086, dotaciones para igual numero de niños del Municipio, aplicado solo a niños en edad primaria de 1°,2° y 3° grado, entregando de manera descontinúa la cantidad de 82,536 raciones correspondientes a 76 días durante el periodo de septiembre a diciembre del 2004. De enero a la fecha, no se ha recibido una sola dotación de este programa, desconociendo los motivos por los que se han retrazado las entregas.

DULCE VITAMINÍNICO

El Municipio de Noria de Ángeles, había sido beneficiado por la empresa TELMEX como una labor social por parte de la misma; otorgado de forma gratuita el Dulce Proteínico para los niños en edad Preescolar y Primaria de 1° a 3° grado, beneficiándose a 700 menores, observando un notable aprovechamiento en su aprendizaje escolar. De Septiembre del 2004 a Enero del 2005 se han recibido 7 entregas para un total de 4,900 bolsas de 1Kg. de producto.

En el mes de Julio del presente año y en reunión regional celebrada en el Municipio de Luis Moya, se nos informó, por parte del Ing. Sergio Flores Guzmán Director de Alimentación y Desarrollo Comunitario del DIF Estatal, de la cancelación de este apoyo indicando que los niveles de marginación han disminuido en el Municipio. Por su parte la presidenta del DIF, está realizando las gestiones correspondientes ante la empresa TELMEX, para la restitución del Programa que beneficia a nuestros niños.

ESPACIOS DE ALIMENTACIÓN ENCUENTRO Y DESARROLLO

(ESAED)

En la comunidad de Ignacio Zaragoza se instaló una Cocina Popular ubicada en la escuela secundaria, misma que a la fecha se encuentra funcionando, organizada por personal de la propia Institución y que será en beneficio de los alumnos que asisten al plantel.

PROGRAMA DE ATENCIÓN INTEGRAL

“AL RESCATE DE LOS ABUELOS”

Este programa fue autorizado con el propósito de atender a las personas adultas con mayor desamparo en el Municipio; tratando de contribuir o brindar una vida digna principalmente a los que viven una situación de rechazo y abandonado. Este apoyo, consiste en otorgar un apoyo económico de $ 300.00, mismo que aportara 50 % el Gobierno del Estado y 50 % el Gobierno Municipal. En este programa se benefician 190 personas, en situación de extrema pobreza y abandono, respetando los lineamientos marcados por el DIF Estatal, la cobertura del programa será del mes de Julio a Diciembre del 2005, se aclara que este incentivo aún no se entrega, pero ya esta autorizado.

DESARROLLO CÍVICO Y SOCIAL

Con recurso de la presidencia municipal, se proporcionaron bolos navideños a todos los planteles educativos y grupos de catecismo de algunas comunidades; dando un total de 9000 bolos; Entrega de juguetes a los niños de las escuelas primarias y preescolar.

Para festejar a toda la niñez del municipio, el DIF Municipal en coordinación con la presidencia Municipal, otorgó juguetes y bolos a las escuelas Primarias y Jardín de Niños, abarcando aproximadamente el 70% del total de los niños, entregando un total de 3,500 juguetes.

Se otorgaron regalos a las madres a través de las instituciones educativas de todo el municipio; y a las madres de la cabecera municipal, se les organizó un festival en el que se les ofreció un refrigerio, y rifa de electrodomésticos, entregando un total de 2,000.En día internacional de la mujer, c elebración tan importante, se organizó una expo–venta de Manualidades en el Auditorio Municipal.

GESTION SOCIAL

Recientemente se realizó una gira de trabajo a la Cd. de Chicago, Illinois, en la que la presidenta del DIF, gestionó en base al Programa de 3X1 la donación de un autobús que será en beneficio de las personas con capacidades diferentes y de facilitar todo el trabajo a realizar en esta dependencia.

Me es grato informar, que ya se tiene respuesta del Club de Zacatecanos residentes en la ciudad de Chicago, Illinois, recibiendo en donación una silla de ruedas y un par de muletas, que serán canalizadas para las personas que lo requieran, con el compromiso de enviar 3 andaderas.DIF Municipal en colaboración con el personal de Presidencia Municipal organizo una Jornada de Limpieza en el basurero de la comunidad de La Honda , otorgando una despensa y un reconocimiento todos los que colaboraron.

PSICOLOGÍA

El área de Psicología surge en base a las necesidades de apoyo Psicológico que las personas solicitan, en el mes de octubre del 2004, inician las actividades con la contratación de una Lic. en Psicología, realizan las siguientes actividades:

• Terapias individuales
• Terapias grupales
• Integración de Grupos de Señoras por comunidad.
• Integración de Grupos de Discapacitados.
• Apoyo al Cuerpo de Seguridad Publica.
• Visita a Instituciones Educativas.
• Programa “Toma mi Mano”.

El área de Psicología fue gestionada por la Sra. Ma. del Carmen Larralde de Bernal Presidenta del DIF Municipal, quien apoya al 100% las actividades que se realizan.

PROGRAMA JURÍDICO

El DIF dentro de sus múltiples funciones cuenta con el apoyo jurídico, quien proporciona orientación, gestoría administrativa y representación legal, como tramites de rectificaciones de actas de nacimiento del registro civil, asentamientos extemporáneos, juicios de pensiones alimenticias y principalmente con la problemática relacionada con la familia.

Existía un enorme atraso de solicitudes de trámites de rectificación de actas y asentamientos extemporáneos; actualmente se le ha dado el seguimiento a todos los expediente, con un avance del 80%, atendiendo un promedio de 400 personas, otorgando asesoría a problemas que enfrentan en el núcleo familiar en este año gobernado.

ASISTENCIA MÉDICA

Al inicio de la administración se firma el convenio de colaboración con el grupo Prince, con la finalidad de brindar un buen servicio a personas que presenten problemas visuales y que tenga características de ser de bajos recursos del municipio, dotando de manera gratuita 36 lentes y 316 consultas. El DIF Municipal en la presente administración ha puesto especial interés en las personas con capacidades diferentes, quienes requieren de atención, motivo por el cual se han gestionado ante las autoridades correspondientes, aparatos funcionales, pañales y dotaciones de leche, atendiéndose solicitudes de todas las comunidades del municipio.

Respondiendo a las demandas de la gente en lo que se refiere a problemas de salud, el DIF Municipal ha llevado a cabo la orientación y obtención de citas para consultas médicas con especialistas, además de apoyar con traslados con un vehículo que se encarga de desplazar a las personas desde su domicilio hasta la Institución de Salud correspondiente sumando un total de 146 traslados.

La SSA jurisdicción de Ojocaliente, en coordinación con esta institución, nos brindó el apoyo con cinco cirugías de cataratas, para personas de bajos recursos económicos, canalizadas al Hospital General de Guadalupe. Debido a la demanda de la población en apoyo de medicamento, el DIF Municipal se vio en la necesidad de incorporar a sus servicios un dispensario médico, pagado económicamente por la presidencia municipal, con este servicio se le da atención a toda persona que lo solicite, con un costo del 50 % por medicamento.

DIVERSOS APOYOS

Tratando de cubrir otro grupo sujeto de atención, otorga desayunos y comidas gratuitas, a personas de la tercera edad.Se otorgan apoyos en despensas a las personas que acuden a solicitarlo, entregando un total de 57 despensas donadas; también se han entregado 45 apoyos económicos, de medicamento y estudios clínicos.

Se ha apoyo a dos familias, para el traslado de jóvenes menores de edad detenidos, que intentaron introducirse a los Estados Unidos de Norteamérica, recuperando su estancia en coordinación con los DIF Estatales de Ciudad Juárez, Reynosa Tamaulipas y DIF Municipal de Noria de Ángeles.

_____________________________________________________MENSAJE FINAL

Sin duda los gobiernos de transición son difíciles, tanto por las expectativas que generan, como la observación de que es objeto en su quehacer diario; esto es doblemente difícil, si agregamos un recorte presupuestal que nos afecto de manera impactante, aun con estas limitantes, hemos demostrado que el pueblo no se equivocó en su decisión ante quien hoy los representa.

Agradezco en todo lo que vale, la paciencia del pueblo y la colaboración de los que conforman la administración; me comprometo a continuar trabajando para seguir contando con su confianza, porque es un hecho, que el sistema ha mejorado a raíz de este cambio, que las cosas ya no son las mismas, que la sociedad de ahora exige más trabajo, y no se puede continuar con un autoritarismo como bandera, cada vez se toma mas en cuenta a la población en la toma de decisiones, y la distancia entre gobernados y gobernantes debe ser mas corta.

Un año para recordar, pero también un año que nos da el camino a seguir, tendremos que redoblar esfuerzos, situación que no nos asusta, entregaremos buenas cuentas, nos falta mucho por hacer y llegaremos hasta donde nuestras fuerzas y recursos nos lo permitan.Reitero mi agradecimiento a las personas que influyeron en esta decisión, que depositaron su confianza, para continuar siendo un hombre de bien, les doy mi palabra, no les defraudaré.

A mi familia, que es lo más maravilloso en mi vida, mi esposa Ma. del Carmen y mis hijos Patricia del Carmen, Pamela Elizabeth y Mauro Alberto, porque ha contribuido de una manera muy especial en el desempeño de esta labor.Gracias a mi partido, por enseñarme que la política es una vocación de servicio. Hagamos de Noria de Ángeles, un municipio de trascendencia.

Viva México

Viva Zacatecas

Viva Noria de Ángeles

Anexos

Secretaría General de Gobierno

Registro Civil

Catastro Municipal

Se práctica medición de edificios propiedad del municipio para su escrituración por personal de Departamento de Catastro Municipal

Sindicatura Municipal

Juzgado Comunitario

Planeación y Desarrollo Económico

Planeación y Desarrollo Económico

Obra Pública

Maravillas

Calle Independencia Calle Amado Nervo Templo San Isidro

Puerto de Juan Alberto Estación Genaro Nuevo Ideal

Loza Hidráulica Explanada Jardín Principal Loza Hidráulica

620 m 2 1000 m2 . 420 m 2

Hacienda Municipal

INGRESOS 2003-2004

Egresos

Administración 2003-2004

DIF Municipal

Deportes

Entrega de material

deportivo a liga municipal

Gira de Trabajo de la

Lic. Amalia Dolores García Medina

Gobernadora del Estado

PARQUE VEHICULAR

H. Ayuntamiento 2004-2007